После того, как я внесла изменения в дизайн, то провела A/B-тестирование на 30% входящего трафика.

Этап 3: Метрики и бизнес-результаты

Реализация: поставила подписку на 12 месяцев на первое место и выделила розовым цветом цену, также добавила яркую обводку.

Если самый дорогой тариф выделить цветов, и поставить на 1 место, то это привлечет внимание пользователей и увеличит конверсию на 10%.

Этап 2: Продуктовые гипотезы. Гипотеза 3

Реализация: сделала вариант выбора разных тарифов.

Если добавить 3 варианта тарифов вместо 1, то пользователю будет психологически легче оформить подписку и выбрать наиболее подходящий для себя вариант.

Этап 2: Продуктовые гипотезы. Гипотеза 2

Реализация: добавила блок «О чем говорим в комьюнити» с примерами контента внутри подписки и кнопку «получить доступ ко всему».

Если добавить на сайт блок с основными названиями тем докладов, а также реальные обложки с темами спикеров, то доверие к контенту вырастет, и конверсия увеличится на 15%.

Этап 2: Продуктовые гипотезы. Гипотеза 1

Выявленные проблемы: слабый Trial-to-Paid: пользователи не понимали ценности закрытого клуба до оплаты. Экран «что внутри» выглядел абстрактно, не было видно «живого» контента.

Я провела UX-аудит текущего сайта, проанализировала тепловые карты (Hotjar), воронку в Amplitude и провела 4 качественных коридорных интервью с целевой аудиторией (продакты, маркетологи).

Этап 1: Исследования
и обнаруженные боли

Задача (ТЗ)